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2001年中國媒體廣告營業(yè)100強（說明）
作者：佚名 日期：2002-7-16 字體：[大] [中] [小]
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背景說明
媒體方面：前20名媒介所收到的廣告費占全部媒介廣告收入的比例，與去年相比增加了3個百分點。原因是媒體集團的成立，使幾家的收入合在了一起。前100名有25%左右的更新率。其原因與廣告公司大致相同。公司方面：排在前20名的廣告公司，擁有的營業(yè)額在整個廣告公司營業(yè)額中的比例與去年大致相等，均為34%左右。前100名中有40%左右的更新率，主要原因有：公司未報來表格、受體制改革和兼并重組的影響或業(yè)績下降。前20名中，合資公司仍然雄居榜首，有9家公司；國營公司不減風采仍然是7家公司；民營公司風頭愈健，從去年的2家上升為4家。
排序透視
新世紀的第一年。對中國廣告業(yè)的發(fā)展來說，是穩(wěn)中有升的一年，是經(jīng)過多年高速發(fā)展，醞釀更大的跳躍的一年。從營業(yè)額來看，廣告公司的前十名內(nèi)部雖有所調(diào)整，但還是穩(wěn)定地組成第一梯隊。國際型公司是第一梯隊的主力。但一個值得注意的現(xiàn)象是，前十名廣告公司營業(yè)額占全年總營業(yè)額的集中度有所下降。由2001年的25.27%下降到2002年的23.6O%，表明中國廣告公司還處于群雄激戰(zhàn)的狀態(tài)，壟斷性的品牌并沒有確立。近兩年來本土公司的表現(xiàn)不俗。對前20名的分析表明進入此陣營的本土公司數(shù)量有所增加，而且平均增長速度高于國際型公司。從營業(yè)收入來看，廣告公司的營業(yè)收入基本上與營業(yè)額成正比，但戶外廣告的利潤明顯高于一般媒體。所以北京公交和昆明風馳才能一躍進入營業(yè)收入的第一梯隊。
排序解讀
有人愛說笑話，說國際型公司與本土公司的差別就在營業(yè)額的大小，但從本次2O01年的數(shù)據(jù)看來，固然前10名，國際型公司占7家，但如果放大到前20名，那么本土公司就擴大到12家（同樣排名20的有2家本土公司）。如果放大到30名，本土公司占了18家，占60%。排名進入前50名的廣告公司，外資只有14家，不到3成。而這14家除了前5名有其母公司的國際網(wǎng)絡客戶支援之外，其它9家還有更小的合資廣告公司，坦白說，在中國市場的競爭機會與存活機會，與我們其它民族廣告公司差不多。
排序“新生態(tài)”
今年的排序進步了，這種進步體現(xiàn)在排序的方法和結(jié)構(gòu)。相對以往的“廣告經(jīng)營單位營業(yè)額”和“廣告媒介單位營業(yè)額”兩項排序指標，今年新增了“廣告經(jīng)營單位廣告營業(yè)收入排序”這一指標，這是相當重要的一項革新。由于業(yè)內(nèi)眾所周知的原因，以往單純按“營業(yè)額”這一指標排序很難真實反映廣告經(jīng)營單位的綜合實力，存在著主觀和客觀的“排序泡沫”，而“營業(yè)收入”則較為客觀地反映了廣告公司的營運狀況，盡管它還無法真實地反映廣告公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)和盈利能力的狀況，但畢竟泡沫少了一些。“排序”從一個側(cè)面反映了廣告經(jīng)營單位的綜合實力，但對于廣告行業(yè)而言，知識力和創(chuàng)造力要比“資金力”或者說規(guī)模更為重要，我們也大可不必以看“500強”的眼光和思維來看待這個“排序”。